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前几天,绿地控股再次遭遇不履行债务。 如果原云峰债务违约只涉及绿地控股公司,东北子公司担保的债务违约将直接拉倒绿地。

事实上,绿地控股公司已于年在东北发生不履行债务问题,部分违约超过1年。 债券发行受阻、固定涨幅放缓后,绿地控股长期债务纷纷到期。 企业该如何应对下一个债务高峰?

8月7日,利丰资本管理有限企业(以下简称“利丰资本”)宣布,利丰资本-绿地山水城1号、2号理财计划结束,但投资者未按期获得本息。 原因是绿地控股公司本溪绿地产业(集团)有限企业(以下简称“本溪绿地”)违约。

立德资本-绿地山水城1号和2号的规模分别为1.3亿元和7000万元,将筹集资金用于本溪绿地“绿地山水城”项目。

由于融资者未能按期偿还利息,两个理财计划到期后,作为管理者的利丰资本起诉了本溪绿地。

在此之前,6月22日,益都-绿地山水城3号资产管理计划提前结束。 资产管理计划募集资金1220万元,期限为两年。 绿地辽宁投资建设控股集团有限企业(以下简称“辽宁绿地”)为担保人,募集资金也投资本溪绿地。

由于本溪绿地违约,理财计划只能提前结束,只收回贷款利息46万元。 事实上,在年报中,利丰资本明确了对上述理财计划的违反。

年报显示,本溪绿地应于年12月20日支付利润资本——绿地山水城1号、3号理财计划第四季度的利息,但9天后才支付。 二号理财计划的违规更为明显,年三季度未支付利息。

年一季度报告显示,到期的一号理财计划没有收取利息,但利丰资本宣布,由于本溪绿地的利息负债和多次违约,二号和三号理财计划提前到期。

对于年收入超过2000亿元的绿地控股公司来说,违约似乎只值2亿元左右。 但是,当所有违约都指向本溪山水城时,情况大概就没那么简单了。 回顾绿地控股公司的年报,可以看到绿地在东北的子公司已经陷入困境。

本溪山水城的销售情况其实很理想。 据绿地控股年报报道,2010年,本溪山水城可利用面积1万平方米,预售面积11.6万平方米,去污率达90%以上。

但是,根据绿地控股年借壳上市的收购书显示,当时山水城项目可售面积仅为8.58万平方米,预售面积为2.61万平方米。 也就是说,年本溪山水城项目正式上市,企业也取得了很好的销售成绩。

绿地控股年度年报显示,本溪山水城项目投资规模达1亿元,项目规划建筑面积1万平方米,但绿地控股700多个项目中5个项目的市场规模超过百万平方米。

根据绿地控股公司发布的消息,本溪山水城共分为7个地块,最初需要在年8月底前完成,年10月以后完成。 但是在公共新闻平台上,不断传出绿地因财务问题停止本溪山水城的传言,已经支付购房款的业主无法获得新房子,走上了访问的道路。

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那么,本溪绿地面对了那些问题吗? 绿地控股集团年报显示,企业在东北的业务确实面临较大问题,并且

年报显示,截至年底,辽宁绿地长期贷款逾期4笔,总额4.2亿元,其中1.7亿元未归还本溪城乡信用社,逾期11天。 中信托2亿元逾期4天。 锦州银行沈阳八王寺支行的1000万贷款逾期17天,其他4000万贷款达到522天。 如果半年未偿还,则意味着该贷款逾期近两年。 很明显,这不是资金运作的问题,而是恶意违约。

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长时间贷款通常用于企业的房地产项目开发。 如果项目建设进度或销售情况不理想,企业资金周转困难,可以理解的话,企业日常经营使用的短期贷款是否也证明了大面积逾期,企业经营遇到了严重的问题?

截至年底,辽宁绿地逾期短期贷款总额6300万元,其中本溪合丰村镇银行800万元和500万元两笔贷款分别逾期154天和189天。 锦州银行沈阳霸王寺支行5000万逾期127天。

长短期贷款都到期了。 无论企业是否承认,辽宁绿地都明显遇到了运营上的困难。

对此,绿地控股相关负责人向《证券市场周刊》表示,本溪山水城按原计划交房,辽宁绿地违约问题正在处理中。

不仅如此,本溪金昌石化有限企业负责人还在网上投诉,本溪绿地年建成“绿地山水城”项目,企业所有土地房屋均属于征收范围。 但年企业签订协议后,本溪绿地未能履行合同,拆迁补偿尚不完善。 被叫停三年的金昌石化,已经陷入困境,绿地似乎视而不见。

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无论是资产管理计划违约还是银行、信托企业违约,绿地控股公司对东北地区实际岌岌可危的负债率超过85%的绿地控股公司来说,债务危机是最大的原因

a股上市的130多家房地产企业中,除去预收款影响后,-年,绿地控股的资产负债率均进入前十。 与销售规模相似领域的领导人相比,绿地控股公司的负债率遥遥领先。

a股上市的房地产企业中,年销售额只有3家超过千亿元,万科-年负债率只有%和%,保利房地产分别为%和62.2%,绿地控股分别为%和%。

年租借壳牌上市的绿地控股公司在上市后并未突然出现负债率的急剧增长。 根据重组报告书,除去应收账款影响的绿地-年资产负债率分别为80.58%、84.87%、84.52%。 也就是说,上市后的绿地不仅没有因资本市场而降低负债率,而且贷款规模进一步提高。

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让投资者高兴一点的是,绿地控股的短期贷款规模不大,年末年初为249.4亿元,长期贷款为1530.32亿元,即使面临暂时困难,企业贷款也没有短期集中兑付的危险。

但是,年末年初,企业一年内到期的非流动负债为705.98亿元,比上年超过300亿元,首要原因是一年内到期的长期贷款增加超过224亿元。

借新旧是房地产企业的惯用方法,长期贷款只能通过长期贷款来补偿,如果长期贷款短期化,企业的财务风险肯定会增加。 在资金面宽松的情况下,发行债券以获取低价资金无疑是一个好方法。 但对绿地控股公司来说,受“云峰债务”的影响,企业债务这条路暂时走不通。

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云峰集团发债时,绿地为其控股股东,绿地放弃云峰集团间接遭遇借贷紧缩,债务危机点燃了导火索。 虽然绿地和云峰债务没有直接参与,但是企业的债务发行开始反抗。

年4月1日,绿地控股发布公告,企业100亿元企业债务受监管,有效期12个月,距年12月和年3月企业分期完成共200亿元企业债务发行不足1个月。

前述200亿元企业债券获得批准后迅速完成发行,而此次100亿元企业债券获得批准后,绿地控股公司推迟发行,至到期后无疾而终。

与其发债暂时缓和债务,不如增资就不用担心还债。 年12月,上市不久的绿地控股公司公布了301.5亿元的定增计划。 随着再次融资紧缩,企业缩减至约157亿元,之后再次缩减至110亿元,但至今仍未取得这一定增进展。

无法借款,定增受阻,在到期的很长一段时间里借款持续增加。 以应付债券为例,绿地年到期债券总额为72.31亿元和3.04亿美元,完成计划的100亿元企业债务,正好可以弥补上述到期债务。 现在,企业该如何应对呢?

上述负责人表示,受再融资新政的影响,领域债务发行困难,企业通过定增和资产证券化降低债务问题。

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