“大学生优秀创业计划书（商业计划书范例13个）”

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1、首页的重点、标志+一句话

首页不要放任何东西: 项目名+一句话证明在做什么就足够了。 请大家注意。 在幻灯片上不要愚蠢地制作目录。 像傻瓜一样告诉大家。 我们先谈什么呢？ 然后我们说什么呢？ 按照自己的节奏说话就行了。

2、数据谈谈市场，引出问题

简要拆解市场，给出业务核心、目标群体、当前市场的大致情况并简要阐述。

必要时可以制作一点调查数据。 但是，没有什么卵用的。 数据调查本身是一个巨大的工程，作为创业者是来自百度、谷歌的二手资源，特别没有说服力，投资者也不看好。 我当初主张不调查，结果小组还是在卷星上进行了问卷调查，做了基础数据。

引出存在的问题，其实是你自己的产品应该处理的问题，这个过程好像是自问自答的过程。

3、提出处理方案，产品模型

简单说一下市场痛点和客户诉求，这其实是投资者关注的，如果你的痛点是“虚假诉求”，基本上这个项目就没必要做了，也没什么进一步的意义了。

其次，阐述产品面临的受众群体及其特征，让听众大致在脑海中描绘出产品采用时的场景。 我们可以很容易地估算出你的潜在市场的大小。

我们当时用了三天时间做了一个简单的产品模型进行演示，团队的程序员大叔真的很辛苦啊。 参加活动很辛苦。 谈谈创业最禁忌空的概念。 请先做产品模型，再讲故事。 否则，其他人只能你做。 模型很低，不重要。 重要的是能够实现想要的功能。

4、宣传运营方案，你无法回避的问题

叙述迅速的发展和运营计划是必须的拷贝，但是请避免像放置卫星那样的口吻。 这就是五年十年计划。 你已经是国家的领导人了吗？ 简要规划今后6个月到1年的步骤，如何宣传，利用什么渠道，前期服务那些人，展望年后的几步，踏踏实实没什么不好的。

5、不是钱吗？ 请报告数字

第一个队，然后是大学生队。 盈利其实是很荒唐的事。 但是，因为大家都喜欢吹，所以我们也写得很简单。 但是，我不提我的大致收入数字。 因为你在这个社会上三个月没有赚钱的生意了。 当然，每一个都是。 请简单说一下你潜在的收入来源要是有那些就好了。 经费预算也是不可缺少的，大致制定预算，展示你的团队控制金钱的能力是怎么样的。

6、团队成员和分工

最后简单写一下团队组成，不要写什么ceo、coo、cfo、ufo、xxoo。 企业是那么伟大的人，不要那么庸俗，年轻，朝气蓬勃，写外号，说分工，说性格优势，才能吸引人。

7、最后的最后，点题

是的，接待了客人。

差不多，14张幻灯片讲的是我们正在做的事件。 大学生创业，其实越来越多的评价是大家的创造性思维和执行能力，让自己过于成熟，不在商业上包装，反而失去了本来应该有的活力和差异。 创业不容易，也很重视。