“近期华为事情的时间线是怎样的？”

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从1995年到2000年，华为保持高速增长，销售额从14亿元上升到220亿元。 但此后，华为小灵通业务过慢，错过了快速发展的高峰，但大势急转直下。 2002年销售额221亿元，净利润下降8亿元以上。 然后，中兴()和ut斯达康()凭借小灵通迅速崛起，凸显了华为调整期的黑暗。

在两年的徘徊中，华为的国内业务似乎触及了增长的天花板。 华为在国内固网交换机、adsl (宽带)、光互联网等方面是当之无愧的领导者，但在共享方面很难取得进步。 因为运营商不希望设备制造商过多地占据市场份额而损害“谈判能力”。

在gsm和cdma的手机市场上，华为还没有取得2004年9月的生产资格。 据新闻产业部统计，2000年中国电信业投资为2135亿元，但2002年投资非但没有增加，反而整体减少了近5%。 这样长时间的低迷将华为推向了国际化的边缘。 华为执行副总裁徐志军承认，华为的国内业务在过去两年中实际增长不大。

从华为2003年和2004年的财务数据来看，可以看出迅速崛起的海外业务把华为拖出了泥潭。 2003年，华为销售额增长96亿元，其中50%来自海外市场。 到2004年，对海外市场增长的贡献超过了90%。 2004年前7个月，华为海外合同销售额达到11亿美元，同比增长150%，也超过了去年的海外业绩。

无线产品成为华为2002年以来出口量最大的单一产品。 以产品为例，徐志军告诉本报记者，去年，这项业务可以实现现金流。 这是海外订单造成的，国内市场因华为在中国联通窄带码分多址项目中受挫而受损。

2003年8月29日，华为和西门子宣布成立合资企业，双方投资1亿美元共同开发无线系统。 据悉，西门子目前有160多人的r&d团队和相关专利将并入合资企业，华为上海研究院和北京研究院负责开发td-系统和终端的数十人也将并入合资企业。

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