“山西煤兼并重组 阳泉煤业重组”

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12月4日，根据集团企业党委、纪委要求，化工集团召开党员干部预警教育会议。 党委常委、纪委书记、监察专员周刚、党委常委、总会计师高延庆出席会议并提出了具体要求。 集团企业首席经济学家、化工集团董事长兼总经理冯主持会议。

周刚强调，召开预警教育会议是化工集团反复教育身边人，加强和扩大去年以来化工集团干部作风专项整治成效的具体行动。 目的是以例子为警告，从例子中学习，通过例子推进改革。 化工集团各级党员领导干部要防范微杜，做到“三抓三要”。

第一，牢牢抓住问题的定位，抓住要点，抓住症结所在。 揭伤口，揭露丑陋，通过典型的例子发现问题的核心，发现要点，认真检查反映，引出问题清单，完善制度，规避风险。 各级党员领导干部要时刻绷着纪律和规章的弦，以身作则，严格自律，努力带头。

第二，紧紧跟随结果的导向，修改要点，取得效果。 各级党组织要坚决承担党风廉政建设的首要责任，加强对党员干部的教育、管理和监督，一刻也不能放松地抓好党风廉政建设。 全面从严治党永远在路上。

第三，紧紧跟随目标导向，着力提高标准。 目前是集团企业转型快速发展的关键时期。 化工集团要特别重视顶层设计，规划快速发展思路，以集团标准、领域标准、一流标准为目标，加强基础管理，掌握基本规范，理顺基本流程。 政治家领导干部以身作则、自以为是、自强不息，同时抓好班子和领导班子，担负起全面从严治党的政治责任，逐步抓、逐步落实，以良好的政治生态和廉洁

高延庆指出，各部门要长期多次严格主调，进一步加强制度监管，加强过程控制。 要围绕基本管理制度的执行情况进行全面的自我检查，特别要对关键岗位环节进行全面检查和排查，收紧制度牢狱，加强制度刚性落实。 二是加强资金回收管理，根据集团企业的统一配置，提高和落实思想认知。 三要加大对总会计师的考核力度，严格执行“一冈二责任”，对不履行职责的要认真追究责任和说明责任。