“万科正在诱发万科物业最新动态资讯物业领域的二次革命”

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编辑:本文来源于微信微信公众号“房地产频道()，由36氪授权的刘先生发表。

昨天，万科地产官发布了“让所有人相信新十年”的文案，期待万科地产将来做很久。

在今年的房地产领域排行榜上可能看不到万科房地产这个名字。 为什么？ 你可能不想和其他房地产企业打交道，但你可能觉得自己现在做的案子和其他房地产企业不一样。

那么，曼科接下来要怎么办呢？ 我总结了万科地产的志向可能是基础设施——。 当然，不是万科地产。 前几天说子弹将成为基础设施。 我想说，今天万科地产也将成为基础设施。

你可能认为贝壳不是中介，万科物业不提供物业服务。 如何成为基础设施？

首先，基础设施是什么？ 20年前，我们没想到支付宝( Alipay )、华为和微信会成为基础设施，而今天，它们变成了基础设施。 这些城市和房地产相关的企业能否成为基础设施，取决于他们能否掌握或占有越来越多的空之间，提供优质的技术和持续的服务。 有了这三点，就有可能成为基础设施。

让我们来看看万科房地产的布局。 他们被称为“三驾马车”。 是cs、bs、美国。 所有的s都在空之间。 cs在社区空之间； bs是商业公司的空之间。 美国，城市空之间。

cs和bs很理解。 虽然房地产企业为小区或办公楼提供服务，但万科目前正在创造新的空间服务，即城市空间整合服务。

横琴新区、雄安新区、成都高新区、广州白云设计之都、青岛艾美镇、厦门鼓浪屿均与万科物业签订了服务合同。 他们在整个城市空之间提供服务。 这是一个全新的行业，以前没有房地产企业进入过。

所以说万科物业拓宽了物业服务的空边界，那个小野心可能会变成基础设施。 因为一家超市公司，如果梦想足够大，最终的道路一定会是基础设施。

虽然不是所有公司都能实现这样崇高的目标，但是今天阿里巴巴、腾讯、华为都实现了。 今天的万科也许不能说是超市公司，但这并不影响万科房地产的宏伟梦想。

房地产企业为什么要成为基础设施？ 举个小例子，比如日本的三井地产。 日本有很多办公楼。 以这些办公楼一个月的电费，无论是下跌还是繁荣，都可以直观地感受到日本国民经济的运行状态。 从这个意义上说，三井不动产所有办公楼的合并是一个基础设施。

所以，万科地产如果能掌握越来越多的办公楼、住宅区、城市空之间，谁能说有一天不会成为基础设施呢？

简要回顾这几年房地产企业的革命，发现幻想曲房地产企业彩色生活房地产企业引发了革命，开创了中国房地产企业上市的先河。 此后，房地产公司多家房地产企业开始分批上市，至今已有十多家。

彩色生活扩大了资本的边界。 因为以前资本市场不太关注房地产企业赚的物业费。 彩色生活物业服务包括保险、理财产品、日用品等越来越多的社区服务。

但是万科地产似乎不愿意跟随色彩生活的脚步。 他们公开表示短期内不会上市。 他们试图引导的可能是第二次革命。 在他们没有被列出来的期间，他们会探索越来越多的可能的空间服务，比如我们刚才说的城市空间服务，也就是他们说的美国客舱。

万科地产要引导的第二次革命是打开房地产企业空之间的边界，将不可能的空之间改变为房地产企业可能服务的空之间。

我们谈论的一切似乎都是商业故事，是公司的商业模式。 和我们有什么关系？ 还有点关系。 我们要祝福世界上所有的房地产企业都能赚钱，让他们继续为我们提供高质量的服务。

房地产企业赚不到钱，短期内有可能通过补贴等各种方式提供高质量的服务，但从长期来看这种房地产企业必然是不可持续的。

我们所说的第一次革命或第二次革命，很可能导致房地产企业在未来漫长的历史中形成自我循环，赚钱，为我们提供高质量、持续的服务——。 高质量、持续的房地产服务日益成为房价的坚实支撑。