“细节决策品质 匠心铸就(匠心铸就品质 下一句是)”

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商业地产年？ 怎么定义年份？刮风吗？ 变化和创新吗？ 前途光明吗？ 还是重新开始？ 作为商业地产商，年你的首要活动节点有那些？ 趁这个机会和英商一起看。 yingshang一年一度的大型主题“预见”全面出现。

线索:

商业地产是需要仔细策划和大胆创意的领域。 她的身上一点沧桑和斗争都没有，优雅的美似乎漂浮在她的举止和笑声中。 这可能是她在无止境的学习中采取积极乐观态度的结果。 她是陈丽，长虹集团的商业总经理，在领域内有15年以上的工作经验。

个人介绍:

陈丽在大型商业设施的投资、规划和运营方面有丰富的经验。 她在国内许多城市主办了20多个项目的征地、规划、招商、运营等事业，在各种商业设施的规划和实施方面具有深厚的专业经验。 厦门长虹集团商业管理企业总经理、国际购物中心协会会员、新加坡人寿房地产集团开发营销部长、宝龙商业集团总裁助理兼招商局中心副总经理、宝龙房地产集团投资中心副总经理、沃尔玛(中国)投资有限企业中国整合小组成员 年获得西部商业地产联盟年度驱动力，年获得云南地产黄金坐标黄金交易员。

长虹集团经过30年的成长，逐渐形成以房地产开发为主导，共同快速发展投资、建筑、教育、旅游、酒店等相关产业的基本集团结构。 长时间的积累造就了昆明建发房地产有限企业、厦门中森恒房地产有限企业、厦门立德房地产管理有限企业、厦门立德房地产管理有限企业等多家全资、控股公司。 多年来，建设了厦门高旗国际机场3号航站楼、东南亚酒店、汇成商业广场、联华广场、路祥广场、光华大厦、宝源大厦、汇腾大厦等32个代表性大型建筑项目。

预见陈力

陈力表示，西城时期的商业部分被称为西城coho，定位为一家生活习惯中心，建设家庭以外的第二生活家，支持教育、美食、体育、艺术、儿童6个行业，满足各方面费用行业的诉求。

这是西城coho百花齐放的一年。 新的一年里，纳入商业计划的体验要素越来越多。 第一以体育主题为中心，与企业品牌方的共同投资结合了越来越多的满足体育休闲和家庭娱乐的企业品牌项目，如电子篮球、飞镖投影等。 此外，餐厅和酒吧的设计也融入了相关的主题色彩，图书酒吧体现了越来越多的设计师和感兴趣的元素。

昆明有河西的阳光，别处没有。 气候常年温和。 这里比较时兴。 陈力表示，西城时代6.2万平方米的商店，有2.7万平方米的主题公园。 在这里，明年将努力创造运动的极限、涂鸦、雕刻三个主题。 来这里的人不用买东西，也能深刻感受到艺术和运动带来的无限魅力。

计划3 :队伍建设

陈力认为，在商业项目的管理和运营中，人始终是核心要素，是不可逾越的在线特征。 所以，在同质化过度挑战的一年里，必须建立执行力强、服务意识先进的运营团队，热情对待工作，热情对待顾客，让来到这里的所有人都能感受到家的温暖。

西城时代，总建筑面积93万平方米，位于高新技术产业开发区的咽喉。 目前已有6000多家高质量公司落户

陈力告诉了英商。 com :项目通过漫画技术实现银行、公交、门禁、物业管理的收款一体化，开拓西城时代周边6公里，覆盖100万人，为附近市民的出行等生活提供最大限度的便利服务。

在未来的运营中，西城时代将全面引入智能商城的概念，通过强大的软件系统实现客户企业品牌兴趣、企业品牌费用能力等数据的统计，为企业提供准确的营销依据。 它还为客户提供了智能的费用体验，如app在线订购、停车反向导航等。 全面提高客户粘性。 陈力给英上举了个例子。 例如，在项目周围2公里以内行走，打开百度或腾讯地图，积极推送西城coho的app，业务新闻、活动提示、导航位置变得流利。 到了商场可以找车，提前提供吃饭排队等服务。

最大的挑战:组建团队和个性化的购物中心

作为三线城市，昆明的购物中心刚刚兴起。 早顺城运营持续了10年左右，但大部分购物中心近两年开业，很少有成熟的运营团队。 陈力认为，生意与时俱进，执行力强。 这很重要，但云南是个很休闲的地方，这些方面更是缺乏。 另一方面，幸运的是企业团队有10年的运营经验，能够实现人才的资源共享。 另一方面，团队在开业前3年进入项目，积累了很多经验。

她还说，随着城市的高速发展，很多人没有耐心练习项目，目前的市场缺乏有个性、创新、独创的企业品牌。 这样，建立个性化的商业街就不容易了。 我们通过合资合作共同成长，帮助顾客打开产品。

年，经济进入新常态，迅速发展下跌，在房地产领域首次受到其冲击。 在中国，商业地产离不开房地产，整体趋势不容乐观。 在昆明，城市100多个村庄的改造正在进行，问题很多，业务库存也在上升，年定为困难年。 在通往年的道路上，我们不禁要问:“严冬过后会是春天吗？”